Podjęcie dobrej decyzji bywa naprawdę ciężkim zadaniem. Zwłaszcza jeśli brak nam jest pewności, szarpią nami emocje i miotamy się zamiast oprzeć na logicznym wyjściu z sytuacji. W jaki sposób podjąć dobrą decyzję? Dzisiaj przedstawimy 4 proste i szybkie kroki jak tego dokonać. Jesteście ciekawi?
Przeczytaj też: https://www.ipo.pl/jak-podjac-decyzje-w-4-krokach/
Określ swoje dane historyczne
Większość danych należy do trzech różnych rodzajów. Są to:
- istotne dane – przykuwają naszą uwagę, ponieważ są godne uwagi lub zaskakujące,
- dane kontekstowe – które nadają kontekst sytuacji i wpływają na naszą interpretację zdarzeń,
- dane wzorcowe – które wydają się mieć regularną, zrozumiałą i znaczącą formę.
Jakie błędy poznawcze mogą wystąpić?
Różne dane wywołują różne uprzedzenia. Jak wygląda to w przybliżeniu? Jeśli się zidentyfikujemy, to łatwiej nam będzie uniknąć kosztownych błędów.
Oto one:
- Istotne dane – mogą sprawić, że zbyt dużą wagę przywiązujemy do nowych lub zaskakujących informacji,
- Dane kontekstowe – mogą zawężać nasze myślenie. Kontekst, w którym otrzymujemy dane, wpływa na to, jak o nich myślimy,
- Wzorcowe dane – mogą wywołać iluzję, że przypadkowe zdarzenie przyniesie nam informacje przydatne do przewidzenia przyszłych zdarzeń.
Odwróć sposób rozwiązywania problemów
Przede wszystkim odpowiedz sobie na pytania co musisz wiedzieć, aby zrozumieć sytuację, jakie znaczenie będzie miała taka informacja i jak możesz jej użyć. Inaczej mówiąc trenuj sztukę inwersji.
Aby rozwiązać konkretny problem, nie trzeba więc badać wszystkich niewiadomych. Kluczowa jest koncentracja na niewiadomych, które są dla nas ważne w momencie podejmowania decyzji.
Odpowiedź sobie na te ważne pytania
Sporo z nas ma problemy z opracowaniem pytań, które mogą pomóc w podjęciu jakiejś decyzji. Praktycznym sposobem posunięcia się naprzód jest podzielenie pytań na cztery główne kategorie:
- zachowanie,
- opinia,
- uczucia,
- wiedza.
Jakie są korzyści płynące z takiego podziału?
Takie działania pomogą Ci przede wszystkim przeciwdziałać z góry przyjętym założeniom i osądom. Poniżej znajdują się pytania, które warto jest sobie w takim momencie zadać. Będą to pytania zawierające w sobie kategorię: zachowania, opinii, uczucia i wiedzy.
Oto pytania, które należy sobie postawić:
- Co ktoś robi lub zrobił, jaki jest opis rzeczywistych doświadczeń, czynności i działań,
- Co ktoś myśli o temacie, działaniu lub wydarzeniu. Mogą pomóc dotrzeć do celów, intencji, pragnień i wartości ludzi,
- Jak ktoś reaguje emocjonalnie na dany temat. Dzięki nim wyjdziesz poza informacje o faktach i zorientujesz się, co inni mogą zrobić niezależnie od danych,
- Co wiedzą o tobie/sytuacji inne osoby.
Niepewność jest to mieszanka działań i reakcji, a także wiedzy i emocji. Dzięki powyższym pytaniom zrozumiemy, że przeszliśmy wszystkie etapy niepewności.
Cheryl Strauss Einhorn podsumowuje w „Harvard Business Review”:
,,Nigdy nie poznamy przyszłości, ale analizując nasze dane i nasze myślenie, możemy się rozwijać i zadawać świetne pytania, które pozwolą nam z większą pewnością podejmować decyzje w niepewności’’.
Zobacz też: http://www.flashbook.pl/podatek-cukrowy-ile-wyniesie-i-od-kiedy-wejdzie-w-zycie/
